売上はマネジメントで決まる
ドッグランでは走らないけど、
誰もいない海なら走り回るw
犬も人もニガテな怖がり犬です🐶
台風空けの三浦海岸は誰一人いませんでした(๑˃̵ᴗ˂̵)
さて今日も
月商60万起業術
今日はマネジメントのお話です。
マネジメントとは
カネ、ヒト、モノの管理
これで売上が決まる！
といっても過言ではありません。
3年前、このマネジメントをしっかりと強めた事で1000万円の貯金も出来ました。
例えばスタッフなんかがいると
スタッフ管理をしますが、
ひとり起業家
だとなかなか自分の管理って難しいんですよね(๑˃̵ᴗ˂̵)
私は4年くらい前にスタッフがいて、サロンのお掃除をしてもらっていました。
その後、スタッフがいなくなった時、
ルンバを購入。
ずっと高いけど欲しいなぁ、
そう思っていたルンバは10万円弱。
まてよ。
毎月20万円スタッフの人件費につかっていたんだから安いじゃん！
となり、すんなり買えました笑
でも実はこれ、
スタッフがいない場合には
自分の時給（日給）
というのを出しておくと自分管理が出来るのです。
あなた自身にも人件費がかかっている
ひとり起業家ならそう考える必要があります。
例えばエステサロンなら
接客以外にどんな仕事がありますか？
- 掃除
- 準備
- 毎日の会計処理
- 税務処理
- ブログ投稿
- チラシ作り
- 経営者仲間とのミーティング
- 勉強会への参加
私は起業して3年くらい経った頃、
これらを時給（日給）換算する事
で売上が上がりました。
それを出すには
なりたい未来を明確にして
前提をつくる
必要があります。
そのワーク
オンライン講座でも勿論やりますが
無料メール講座
でも内容が含まれてますのでやってみてくださいね。
メアドのみ名前無し登録できて
簡単に解除もできます
こちら＊からどうぞ
あなたの時間給。
外注するのか
外注しないでおくのか
正解はありません。
経営者としての在り方が磨かれるとどうすべきかが見えてきますよ！
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